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Investir · conseil en investissement financier

Chefs d’entreprise, professions libérales, artisans : un conseil patrimonial global

Pour un chef d’entreprise, le patrimoine professionnel et le patrimoine privé sont liés : rémunération ou dividendes, retraite souvent faible des indépendants, prévoyance, trésorerie excédentaire à placer, locaux détenus en SCI, cession ou transmission de l’entreprise. PRÉALTYS FINANCE, Conseiller en Investissement Financier et courtier en crédit à Angers et Chemillé-en-Anjou, accompagne les dirigeants de TPE-PME, artisans, commerçants et professions libérales du Maine-et-Loire avec une vision d’ensemble, en coordination avec leur expert-comptable et leur notaire.

Les cinq chantiers du dirigeant

1. Se rémunérer intelligemment

Le statut (SAS, SARL, EI, profession libérale) détermine le régime social et la fiscalité de votre rémunération. L’arbitrage salaire / dividendes / épargne salariale (PEE, PERCOL, intéressement, abondement) se fait chaque année en fonction du résultat, de vos besoins et de vos droits à la retraite. Un dirigeant de SAS qui ne se verse que des dividendes ne cotise pour aucune retraite : c’est un choix qui doit être compensé par une épargne privée.

2. Se protéger, protéger ses proches et ses associés

  • Prévoyance : indemnités journalières, invalidité, décès ; les régimes obligatoires des indépendants sont faibles et tardifs.
  • Garanties croisées entre associés : assurance « homme clé » et clauses de rachat des parts financées par une assurance décès.
  • Assurance emprunteur sur les crédits professionnels et personnels, en délégation.

3. Préparer sa retraite

Le PER individuel (qui a remplacé le contrat Madelin) permet de déduire les versements du bénéfice imposable ou de la rémunération, dans la limite de 10 % du bénéfice plus 15 % de la fraction comprise entre un et huit PASS. L’immobilier locatif financé pendant l’activité et les SCPI complètent utilement le dispositif. Voir préparer sa retraite.

4. Placer la trésorerie et détenir l’immobilier professionnel

Une trésorerie excédentaire durable mérite mieux qu’un compte courant : comptes à terme, fonds monétaires, puis contrat de capitalisation ou compte-titres de personne morale pour le moyen terme, et usufruit temporaire de parts de SCPI pour les entreprises à l’IS cherchant un rendement amortissable. Pour les murs, la SCI est la solution la plus courante, financée à crédit par notre pôle prêt professionnel.

5. Transmettre ou céder

Qu’il s’agisse de transmettre à un enfant ou de vendre à un tiers, les outils sont connus : pacte Dutreil (abattement de 75 % des droits de mutation sous engagement de conservation), holding et apport-cession (report d’imposition de la plus-value sous condition de réinvestissement), donation avant cession, démembrement. Leur efficacité dépend de l’anticipation : trois à cinq ans avant l’opération est un bon horizon.

Pour qui, concrètement ?

  • l’artisan du bâtiment des Mauges qui veut sécuriser sa retraite et acheter son dépôt ;
  • la profession libérale d’Angers (médecin, kinésithérapeute, avocat, expert-comptable) qui cherche à réduire son impôt et à placer ses excédents ;
  • le commerçant de Chemillé ou de Cholet qui prépare la transmission de son fonds ;
  • le dirigeant de PME qui s’interroge sur sa rémunération et sur la protection de son conjoint.

Un binôme avec vos conseils habituels

Nous ne remplaçons ni votre expert-comptable ni votre notaire : nous apportons la vision patrimoniale globale et les solutions d’investissement, et nous travaillons avec eux. Le statut de CIF nous impose une lettre de mission et un rapport écrit ; c’est aussi ce qui garantit une recommandation adaptée plutôt qu’un produit.

Notre méthode

Chefs d’entreprise : comment ça se passe ?

  1. Diagnostic dirigeant

    Statut juridique et social, rémunération, protection sociale, patrimoine privé et professionnel, objectifs personnels et horizon de cession.

  2. Priorités

    Protéger (prévoyance, garanties croisées), préparer (retraite), optimiser (rémunération, trésorerie, locaux), transmettre.

  3. Mise en œuvre coordonnée

    Avec votre expert-comptable et votre notaire : PER, contrats de prévoyance, placements de trésorerie, SCI, holding, pacte Dutreil.

  4. Suivi annuel

    Revue à chaque clôture : résultat, rémunération, dividendes, versements, évolution des projets.

FAQ

Vos questions : chefs d’entreprise

Salaire ou dividendes : que choisir ?

La rémunération ouvre des droits sociaux (retraite, prévoyance) mais supporte des cotisations ; les dividendes sont moins chargés mais ne créent aucun droit et sont soumis au prélèvement forfaitaire de 30 % (et à cotisations au-delà de 10 % du capital pour les gérants majoritaires de SARL). L’équilibre dépend de votre statut (SAS, SARL, EI), de votre âge et de vos besoins : nous le chiffrons avec votre expert-comptable.

Comment placer la trésorerie excédentaire de mon entreprise ?

Selon l’horizon : comptes à terme et fonds monétaires pour le court terme ; contrat de capitalisation, compte-titres de personne morale ou usufruit de parts de SCPI pour le moyen-long terme. Le choix tient compte de la fiscalité à l’IS et du besoin de liquidité pour l’exploitation.

Quelle retraite pour un indépendant ?

Les régimes des indépendants (SSI, CIPAV, caisses libérales) procurent souvent moins de 50 % du revenu d’activité. Le PER individuel (ex-Madelin), déductible du bénéfice ou de la rémunération, est le premier levier ; l’immobilier locatif et l’assurance-vie complètent le dispositif.

Faut-il acheter ses locaux via une SCI ?

C’est la solution la plus fréquente : la SCI, détenue par le dirigeant (et éventuellement sa famille), achète les murs à crédit et les loue à la société. Le patrimoine immobilier est ainsi séparé du risque d’exploitation et se transmet plus facilement. Le choix IR / IS, le niveau de loyer et le financement s’étudient au cas par cas.

Comment préparer la cession ou la transmission de mon entreprise ?

Plusieurs années à l’avance : valorisation, structuration (holding, apport-cession), pacte Dutreil (abattement de 75 % sur la valeur transmise sous conditions d’engagement de conservation), donation avant cession, remploi du prix dans une stratégie de revenus. Nous travaillons en binôme avec votre notaire et votre expert-comptable.

En résumé

  • Les grands chantiers du dirigeant : rémunération, protection sociale, retraite, trésorerie, immobilier professionnel, transmission.
  • PER individuel (ex-Madelin) déductible, prévoyance et garanties croisées entre associés : les premières protections à vérifier.
  • Trésorerie excédentaire : comptes à terme, contrat de capitalisation, compte-titres personne morale, usufruit de SCPI selon l’horizon.
  • Locaux professionnels : SCI à l’IR ou à l’IS, crédit-bail, financement par notre pôle courtage.
  • Transmission : pacte Dutreil, holding, donation, en coordination avec notaire et expert-comptable.

Avertissement. Investir comporte des risques, notamment de perte en capital. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Toute recommandation est précédée d’une étude de votre situation et d’une lettre de mission, conformément à la réglementation CIF.

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Premier entretien gratuit et sans engagement, en agence, à domicile ou en visio.

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    214 route de la Pyramide, 49130 Les Ponts-de-Cé

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